近年来，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司始终坚持人才强企的发展战略，瞄准青年人才培养，创新“选、育、用”全链条工作机制，打通人才晋升通道，解锁人才培养“新密码”，为企业高质量发展提供人才保障。
搭建平台，助力员工成长。长期以来，该公司按照“横向扩面、纵向延伸、整体提质”的思路，从细处着手，探索出具有麻家梁特色的培训新模式。通过采用“理论+实践”、“案例分析+交流互动”的方式，开展现场考问、技能竞赛、岗位练兵、技术比武等活动，促进青年人才不断成长。
同时，利用设备检修、操作的时机，本着“缺什么补什么”的原则，组织班组骨干力量现场学习，让青工们受益匪浅，广大青工努力抓住学习机会，提高工作效率和质量，将自己所学、所感、所悟、所得运用到工作中，为企业发展注入活力。
淬炼技能，锻造业务精兵。该公司将人才队伍建设融入安全生产、创新创效工作中，探索出了一套行之有效的“岗位带+工作室帮”的独特培训模式，结合“点餐选课”“送教到基层”活动，达到了员工“学”有人带、“练”有人帮、“操”有设备。同时采取“云课堂直播间”“一码一视频”“三维教学”等形式，采用微视频方式，将对井上井下安全生产中的工艺流程、创新成果等内容发布在指定平台，让员工利用手机在手指滑动间完成学习和素养提升。
内外兼修，增强专业本领。该公司在大力推进技能人才队伍建设的基础上，进一步探索实施“校企联合”教育资源共享模式。积极探索与山西省各类技术院校合作，选派优秀技术人才到各院校参加校企联合培训工作。同时利用“腾讯会议”APP进行网络教学，可以实现多人同时在线进行直播授课。此外，该公司还结合实际，建立完善了各类实操实训功能室。新增了监测监控实操实训室、水泵司机实操实训室、各类开关故障处理实操实训室，强化青年员工增强本领的力度。
文/李东臻通讯员王二仔
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